蘇格拉底曾說過，世界上最快樂的事情，莫過于為理想而奮斗。然而人的理想有時會發生錯位，正如黃總所說，我們為之奮斗的理想是充滿著變數的。

 

　　剛柔相濟

　　800名豬王齊聚人民大會堂、首屆騰駿海外畜牧業交流會、中山大學MBA培訓班……如果你單純看著這些新聞，估計你會狐疑，甚至內心深處還會犯嘀咕：一家以獸藥為主的實業公司如何有這斑魄力和實力？不管你相信還是不相信，這些事情都活生生地發生在了我們畜牧業。更讓人驚訝的是，這些“大手筆”背后的策劃者是一位女性——現任騰駿的掌門人黃劍華董事長兼總經理（以下簡稱黃）。雖然說時代在進步，不過就算在現在，能心甘情愿服務畜牧業的女性仍是少數，更何況在上世紀畜牧業剛剛起步的發展階段呢？所以，你很難把當前騰駿的企業行為和畜牧業這個行業，和一位女性聯系在一起，而這一切卻是真的。

　　在造訪騰駿之前，為了配合采訪，我在互聯網上查閱了一些關于黃劍華總經理的信息。在海量信息中，我發現有一個共同的特點，關于騰駿和黃的新聞都在報道和講述她們是怎么去幫助養殖戶的，沒有像其它企業一樣在介紹自己的產品，而且不管什么新聞我都能客觀地做出判斷——她是真正地在幫助養殖戶進步，并且雙方獲得雙贏。不管是去年的800名豬王齊聚首都還是今年的海外畜牧業交流會，騰駿都用一種超脫于行業水準的方式服務著養豬業。她們知道客戶需要知識，需要開拓眼界，需要了解國家政策……這些，騰駿都為客戶想到了。

　　在去中山采訪黃的路上，我們通過她的秘書了解到她接受完我們的采訪后，中午還要抽時間去醫院看望住院的父親，為此原計劃安排1個小時的采訪，我們決定盡量壓縮。特別在后來的采訪中得知她是家中四姐妹的老大，俗話說長女如長子，為此我們更不想因為我們的采訪而擾亂了她的安排，何況第二天她還要飛赴北京，參加中國畜牧展覽會。所以對于黃來說，陪家人的時間何其寶貴。見到騰駿掌門人黃的那天，她著一身休閑裝，藍色KappaT恤，休閑牛仔褲，很生活化，一下子就拉近了記者和她的距離，因為過于正式的服裝往往給人拘束之感。從這點來看，黃總是一個很懂得如何與人溝通和交流的管理者。

　　外人眼中，她是一位真誠，關愛員工，多才多藝的企業家。據騰駿的員工介紹，她對員工的關愛都是發自內心的，公司每年福利很多，三八婦女節，有禮物；中秋節有月餅；過年有禮品等。還有就是她能站在員工的角度為員工著想，有家庭有小孩的女性員工，她都會盡量少安排出差，員工要是因家庭的事需要請假，她也能理解并同意，這樣能讓員工更加自覺的做好本職工作，以感謝黃的大度。騰駿公司企業文化也做的很好，如騰駿籃球隊、騰駿舞蹈隊、騰駿武術隊、騰駿黨支部、“騰駿之夜”新春晚會，“騰駿之夜”元宵晚會、騰駿歌手大賽、組織澳門游、廣州游、珠海游、戶外拓展……黃多才多藝已不是什么秘密，現任廣東省養豬行業協會秘書長樊福好博士就曾透露，黃總的揚琴彈的很好。而這點，在采訪中也得到了證實。

　　騰駿對員工的關愛，除了物質和精神上的，還表現在對員工的培訓上。在人力資源制度的制定上，黃總就確定了以提拔內部員工為主的制度，同時定期對員工進行培訓。黃說，一個企業如果要快速發展，它的員工必須不斷進步。騰駿藥業企業策劃部曾麗瓊經理就告訴記者，她2003年大學一畢業就來騰駿了，對當年剛來公司的畫面仍歷歷在目。曾經理說，當時她隨黃總到全國各地舉辦豬病技術研討會，當時她負責會議組織工作等，因為剛踏出校門，工作中肯定會有很多不足，不過黃總都會一 一給她指出并且鼓勵她做的更好。她說時至今日有現在的工作能力與廣闊視野也是黃總一手載培的結果。

　　黃除了具備女性的溫柔一面外，她比一般人更冷靜，更沉穩，更執著，甚至有時對自己都很苛刻，她明白如果要把企業做大做強，自己作為企業的領導者應該表現的夠強大。從人性學角度分析，這些性格特點是好強人的特質。從做企業“玩玩”到如今的企業規模，黃總如果沒有企業家的情懷，如果沒有追求成功的執著，如果沒有好強人對自己的苛刻，肯定不會有現在的騰駿。她說，對做事情而言，自己的態度是，要么不做，如果想做，就一定要做好。對于這點，我們在采訪的整個過程中都深刻的感受到，不管是自己的辦公室還是整個辦公樓以及廠房的策劃布局，她都追求精益求精，一絲不茍。對員工的培養也是如此，現在公司的許多中高層管理者，都是她一手慢慢培養起來的。從騰駿的創辦、維系和發展的層面來看，黃身上散發出一種獨特的氣場和蓄積彌久的剛性氣質，同時仍就蘊含著女性溫柔素雅的原生態風格。

　　理想錯位

　　蘇格拉底曾說過，世界上最快樂的事情，莫過于為理想而奮斗。然而人的理想有時會發生錯位，正如黃所說，我們為之奮斗的理想是充滿著變數的。黃告訴記者，她也是“被選擇”了畜牧業，和多數人一樣，誤打誤撞到現在的行業，再從經商和辦實業，也是理想的錯位，小時候并未想過長大后要當企業家。據黃介紹，她從小就生活在教師家庭中，她的父親大學畢業后就在中山從事教育工作，母親早期也是教師。黃說，在沒有踏入社會工作之前，她一直學習在校園，生活在校園（父親在校園里的教師宿舍），一般來說，在校園中生活的人相對比較單純、理想，所以自己的性格成分中也有幾分單純和理想化�；蛟S正是因為這種天然的理想主義，“玩玩”做企業的心態，讓她在做企業面對困難時更加樂觀，堅韌，坦然，在跨行業思考中更加自如，深刻。知識分子家庭環境的影響讓她具備了不同尋常的氣質和獨立思考能力，現在騰駿的企業文化細節無不是黃的性格和思考的體現，如果說一個人的判斷能力和見解能力來源于工作，那黃的性格、氣魄、情懷的形成無不來自家庭和所受的教育。     

　　幕后老師

　　俗言說的好，一個成功的男人背后必有一個默默奉獻的女人，這句古典傳統色彩的話形象地描述了男人、女人、事業三者之間的哲學關系，我們試問，反之能否亦然？當下，中國女性隨著觀念和社會的進步，已在顛覆著現代社會中男人、女人、事業之間的邏輯關系。黃作為一位女性能有今天的事業，自然很容易讓人聯想到，是不是她背后也像宋祖英一樣有一位像羅浩式的角色的支持著她。是的，沒錯，在畜牧業拼打有些年數的人都知道，騰駿的高級顧問是國內著名豬病專家、中共全國黨代表、全國勞動模范陳健雄博士。黃說，陳博士是潮州人，潮州的商業傳統讓他天生具備了對商業的敏銳嗅覺，她之所以后來選擇從商，也是受到了他的影響。黃總告訴記者，陳健雄是她事業的導師，陳健雄在公司的戰略規劃和品牌策劃方面給予了她很大的幫助。據黃介紹，他也是個執著的人，當兩個執著的人相遇后，如果再有共同的認知理念和目標的話，肯定會實現這個目標，而如今騰駿在畜牧業行業中的地位恰恰說明這一點。

　　陳健雄博士是中山白石豬場的創始人并且在豬場一線工作了十多年。黃對記者說，當年陳博士在豬場什么都做，比如搬飼料，打掃豬糞，各種活都干過。如今，多年過去了，現在陳博士已成為了廣東中山職業技術學院的副院長，他們一起見證了中國養豬業的發展，而且他們不但是見證者，同時也是參與者，他們深知養豬業能有今天的發展，當年的苦沒有白吃。黃的辦公室中掛著自己三張生活寫真照片，均是出外旅游的，而沒有像其他企業家一樣在自己的辦公室擺放自己的工作照片。在記者問到，黃總，您是不是喜歡旅游時，黃說，當然喜歡，只是工作太忙碌了，很難擠出時間來。她指著一張和熊貓的合影說，這是和兒子在2007年10月在四川臥龍大熊貓基地照的，過了幾個月，那里（汶川）發生了地震，令兒子和她都很牽掛。

　　在黃總的辦公桌的右側墻壁上掛著一張中國地圖，這張地圖和辦公桌對面的古玩、油畫、個人寫真、翠竹形成鮮明的對比。黃說，騰駿在做實業的早期，她經�？催@張地圖，思考人員的配備，經銷點的部署，網絡的覆蓋等。而如今地圖已深深印在自己的大腦中，據她介紹現在除了香港和臺灣，已基本覆蓋全國，在華南、華中、華東地區銷售相對較多。

　　今年上半年養豬業市場行情不怎么好，飼料原料價格不斷上漲，疾病持續爆發，整個養豬業進入冰河期。在記者問到騰駿作為產業的上游企業是否也受到此影響時，黃說不受影響是不可能的，但影響不大。因為騰駿在選擇客戶時就考慮了這一點，她們選擇客戶遵循兩點：首先是規�；�的豬場，其次是養殖理念比較先進的豬場。所以當行情不太好的時候，往往最易受到影響的不是管理水平較高的規�；�豬場，而是養殖水平比較低、規模相對較小的養散戶。從整理來說，雖然行情不好，但就騰駿的客戶群來說，仍趨于穩定。在幾次行業低潮時期，不斷增長的發展勢頭也折射了騰駿強大的客戶親和力及產品競爭力。

　　能順利上市，能在資本市場上融資發展是許多企業的目標。不過在黃總看來，上市對于騰駿來說，只是發展的一種方法，運作一家企業不能為上市而上市。從這點，我們能清楚的看到，黃總對市場運作有獨特的視角，對問題的把握能切中要害。而騰駿能有今天厚實的基礎和發展離不開全國養豬同行的大力支持，也體現了黃總對行業的運籌帷幄，對中國市場環境的深刻理解。